腾讯体育讯 尽管中国男排大量采取板凳球员演练阵容，仍然3-0毫不费力的击败中国香港队，取得了亚锦赛两连胜。不过接下来，中国男排将会遭遇一场硬仗，那就是对阵2008年亚洲杯冠军伊朗队，此役的胜负对于亚锦赛后边的赛程影响很大，中国男排要想10年圆梦，就必须亮剑先拿伊朗开刀。
中国队整体稍占优却有三瑕疵
中国男排与中国香港的比赛只保留了队长沈琼、自由人任琦两名主力稳住一传，至于主要的进攻任务则交给了板凳球员，主攻仲为君和接应姜坤也不负众望，前者拿下17分，后者轰下16分。而首场中国队交锋越南，主力主攻崔建军砍下19分成为头号得分手，主力接应陈平也有15分进账，由此看来，中国队的板凳深度还是有保障的，唯一的隐忧就是能接一传的不多，而伊朗队恰恰以拼发球冲一传著称！
“亚洲第一主攻”沈琼由于年龄增长和球队的需要，逐渐向“保障型主攻”的方向发展，首场对阵越南砍下8分，但他的主要任务还是平衡攻防，有点类似于李娟在女排里的作用。而中国男排在亚锦赛上副攻还不算出彩，两大主力边洪敏和梁春龙，首场分别拿下5分和7分，只能算中规中矩。中国男排最具侵略性的火力点，其实就算崔建军（仲为君）和陈平（姜坤）了，而伊朗队的进攻点更散，这也是周建军的劣势。
另外，中国男排失误率高的问题一直没有得到彻底解决，与中国香港队的较量里，竟然出现24次主动失误，这是很不应该的。
尽管中国男排存在一传相对脆弱、进攻点不多和失误率高的三大瑕疵，但中国队整体实力还是略高伊朗一筹。中国男排的闪电节奏，跑动穿插都很有特色，而周建安临场指挥能力超强，很有可能用亮剑精神在气势上震慑住对手。而且两大副攻边洪敏和梁春龙在亚洲都堪称顶级，只要他们找到状态，火力点不多的问题也就迎刃而解了。
最严峻考验胜负直接影响冲冠
中国和伊朗男排8月在江苏太仓有过两次交锋，首场周家军3-0羞辱对手，第二场中国队则是2-3饮恨，双方可谓旗鼓相当。2008年首届亚洲杯中国队2-3遭伊朗逆转，留下过痛苦回忆，而后者却首次尝到亚洲冠军的滋味。伊朗队去年亚洲杯把中日韩赢了个遍，今年世锦赛预选赛又把韩国挤出决赛圈，该队秉承欧洲力量派打法，发球凶、扣球猛，网口争夺彪悍，此番恶战对中国队考验极大。
伊朗男排2007年世少赛勇夺冠军，并多次赢得亚洲青少年锦标赛的金牌，该国的帕坎俱乐部更是在亚洲俱乐部锦标赛三连冠，伊朗男排在青少年储备和职业联赛发展上，都走在了亚洲前头，近两年进步神速。虽说今年世界男排联赛，中国队与美国、意大利、荷兰三大欧美列强交锋都有胜绩，并不像以往那样惧怕冲击型打法，但伊朗队疯狂的拼发球、拼防反仍会让中国队头疼。
中国和伊朗的强强碰撞不仅仅意味着一场小组赛的胜负，这场比赛的成绩还会带到8强排位赛，由于中国队所在的C组和实力弱的A组前两名组成E组进行排位赛，故而中国队只要战胜伊朗，不但可以基本锁定四强，而且可以保证E组第一在半决赛会碰到实力相对较弱的对手，从而为最终夺冠铺平道路。（苍穹之泪）
详细内容
猪八戒在当今职场会不会吃香
先来看一道很有意思的职场问题：如果你是老板，你的员工有孙悟空、猪八戒、沙僧这三种类型，现在发奖金的时候到了，你要怎么分配？谁拿最多，谁拿最少？
孙悟空非常有本事，但心高气傲，有点难管理；猪八戒没什么大智慧，就懂得怎么讨老板欢心；沙僧业绩普通，不过踏实肯干，同事关系也最好。要是你以能者多得的原则选择孙悟空，那看来你还需要学习一些做老扳的智慧。
两位老板——原盛大总裁唐骏和均瑶集团总裁黄辉在这个问题上，不约而同地选择把最高的奖金给沙僧，他们是以什么理由作出判断的呢？在均瑶集团总裁黄辉看来，悟空很能干，也很忠诚，但是他可能修养方面不是那么好，爱给老板找茬子。不过，他还是可以调教的，是应该争取的员工，而且他很有点子。黄辉认为，团队里面是人无完人的，也就是说，你要去寻找一个非常完美的人，他品德好，又很有才华，这种人非常难找。作为一个领导，一定要能够带领一个有缺陷的团队，去达到预期目标，所以，这个奖金还是应该发下去。
两位老板给出的排序是：沙僧给最多，孙悟空其次，猪八戒一分不得。猪八戒这种只有嘴上功夫、没有真本事的职员，不得奖金很容易理解。孙悟空型的职员毫无疑问是人才，他有能力，也有事业心，能为企业创造价值，绝对的绩优股，但孙悟空锋芒毕露，个性突出，这样的人往往不太懂得合作，有点个人英雄主义，孙悟空最看不上的，就是猪八戒这样耍小聪明、把精力放在拍老板马屁上的人。这两种人在一起往往是要闹矛盾的。公司内部不和谐，最头疼的还是老板。这时候，就要沙僧发挥作用了。
沙僧这类型的员工，虽然工作能力没有孙悟空那么强，但懂得协调人际关系，在整个公司中能起到融合的作用。沙僧身上可贵的一点就是他对团队意识的重视，这也正是老板看重此种职员的原因。
很多初入职场的年轻人，有优异的知识背景和很强的工作能力，同时也有点不知天高地厚，团队协作的意识薄弱，严格地讲，算不上一个优秀的职业人。沙僧这一类型，在有一定工作经验的人当中比较普遍。
那么，要想在职场上晋升得快一点，是不是做沙僧型的职员是明智的选择呢？并不尽然。“如果公司真的只有这三种人，我就谁的奖金也不发，因为他们都不是我期待的员工。”唐骏的意思是，“我就把奖金留着，等到我哪一天把这些员工全部改造好了，再发奖金。”
老板期待的理想员工究竟是谁呢？首先，要具备孙悟空的潜质，然后再踏实一点，兼具沙僧的团队意识，也就是“升级版沙僧”，这才是一个完美的职场人。在职场上，通过工作不断的历练，需要提升的不仅仅只是工作能力，还有全局的意识，这样才能实现真正的进化。从普通职员到能力突出的职员是一种进步，从职员到高级管理人员再到成为老板，这才能算作是职场进化。
详细内容